Le Cabinet ARPEGES CONSULTING a été créé en 2015. Son fondateur est un ingénieur diplômé, depuis 1996, de l’Ecole inter-Etats des Ingénieurs de l’Equipement Rural (EIER), actuel Institut International de l’Eau et de l’Environnement (2IE) de Ouagadougou (Burkina Faso). Il est aussi titulaire, depuis 2011, du Master Exécutif International de la Chaire « Eau pour Tous » d’AgroParisTech (Montpellier, France) spécialisé dans la gestion des services publics d’eau et d’assainissement.
Depuis les années 2000, il a suivi les formations certifiantes d’auditeur Qualité-Sécurité Environnement suivant les normes ISO 9001, OHSAS 18001 (ISO 45001), ISO 14001 et a réalisé des dizaines d’audit dans ces domaines, notamment dans le cadre du Projet Qualité de l’UEMOA (Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine). De 2023 à 2025,il a aussi embrassé la norme ISO 22301 relative à la continuité d’activité et la résilience des organisations (Business Continuity and Resilience), ce qui lui confère une expertise complète et intégrée en management de la performance des organisations, inspirée des principes ISO.
![grunge quality control approved seal stamp rubber look[1]](https://www.arpeges.sn/wp-content/uploads/2025/12/grunge_quality_control_approved_seal_stamp_rubber_look1-1024x1024.jpg "A propos")
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Au plan de l’expérience professionnelle, le fondateur et manager général du Cabinet ARPEGES CONSULTING est avant tout un ingénieur avec près de 30 années d’expérience dans la gestion des services d’eau et d’assainissement, tant en conception, exploitation, travaux neufs, gestion clientèle, qu’en pilotage de processus de certification ISO (International Standard Organization).
![4420124[1]](https://www.arpeges.sn/wp-content/uploads/2026/02/44201241-1024x1024.jpg "A propos")
Parcours
Ce parcours jalonné de succès notables dans la performance opérationnelle, notamment sur la gestion des crises et pénuries d’eau et l’amélioration de l’eau non facturée (ENF), a été couronné ces dernières années par une participation active à la préparation et la mise en œuvre de réformes institutionnelles du secteur de l’eau et de l’assainissement de même que la reprise effective de services d’eau et d’assainissement à l’échelle internationale, notamment au Sénégal et en Arabie Saoudite. Cette expérience est surtout marquée par le pilotage de deux projets majeurs : les Manuels d’Exploitation et de Maintenance et le Plan de Continuité d’Activité et de Résilience (PCAR) de la Compagnie Nationale des Eaux de l’Arabie Saoudite, la National Water Company, sur le Cluster Ouest (Jeddah, Makkah, Taïf).
ARPEGES : le pouvoir de la synergie !
